1月15日，南安必威组织召开会议，回顾2020年度工作开展情况，总结经验、分析问题，进一步统一思想、提高认识、理清思路，全面部署2021年度工作任务。各部门经理、值长、专工及优秀员工代表等参加会议。

       会上，各部门经理围绕本部门职责和年初确定的工作目标，详细对2020年度工作进行总结，并提出2021年度工作思路。生产副总对2020年度工作完成情况及新年工作计划作了汇报。优秀员工代表发言，代表全体员工表决心。随后，运营总监对南安必威2021年战略目标作了明确。

汇报安全生产运营情况

       李映晖总监指出：2020年，南安必威统筹协调疫情防控和安全生产，保障南安市生活垃圾无害化处置，并超额完成年度生产利润指标，同时做到“防疫零感染、安全零事故、环保零污染、邻避零投诉”的目标。2021年，南安必威将全面开启第二阶段管理体系，进入定制化，标准化、程式化和数字化阶段，围绕“体系夯实、挖潜增效、比学赶帮”的指导思想开展各项工作，坚决做好以下工作：

       一、以“防疫零感染、安全零事故、环保零污染、邻避零投诉”为目标，推进安全生产工作有序开展。

       二、全力做好提级项目生产准备，确保项目移交后顺利平稳运营。

       三、建立餐厨项目定制化管控体系，打造行业标杆。

       四、建立预算管控体系，加强内控成本管理，实现经营利润目标。

       五、建立设备全生命周期管理制度，从一类设备开始梳理，逐步全面推行，实现一类设备全生命周期管理。

       六、建立“造血”体系，结合安全人技能鉴定和岗位技能鉴定工作强化培训，提高效率，实现人岗匹配。

       七、结合企业发展和现实需要，持续完善夯实各类体系，并逐步建立具有南安片区特色、人人都在不断前行的团队文化。

总结发言

       会上组织签订了2021年目标责任书。增强广大员工的市场竞争意识、责任意识和安全意识，在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制；并通过这种形式层层分解全年工作目标，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，把压力化为工作动力，把责任当做工作使命，确保公司全年工作顺利开展。

签订目标责任书

       2021年，南安必威将继续发扬“不怕吃苦，勇于担当，敢于胜利”的企业精神，继续以安全生产和疫情防控为中心，服务大局，着力增强盈利能力、推进业务创新、精细运营管理，持续提升核心竞争力，努力完成年度工作目标，确保生产运营持续健康发展。

【蔡艳滨】