日月其迈，时盛岁新。1月18日，必威环保2022年工作会议胜利召开。朱煜煊董事长，朱恒冰总经理，陈文钰、林文峰、汪云保副总经理，黄宇财务总监，阎爱周总工程师和李映晖科技总经理及各子公司负责人，总部各部门负责人等通过现场、视频形式出席，同心聚力，谋远共赢。

       会议由朱恒冰总经理主持。听取了各子公司、项目部、部（室）主要负责人关于2021年度工作完成情况及2022年工作计划的汇报，围绕经营目标、工程进展、存在问题及后续措施等展开研究。会上，陈文钰、林文峰、汪云保副总经理和黄宇总监、阎爱周总工程师、李映晖科技总经理分别就2021年度分管工作作了归纳，并就2022年工作提出意见。

       朱煜煊董事长作重要讲话。他指出，2021年是公司上市后的第一个工作年，面对复杂的外部环境和艰巨的发展任务，公司实现“十四五”开局新突破，呈现出发展稳健、管理效能与经营效益双促进、社会贡献和员工幸福指数双提升的良好局面。2022年，公司将继续推行“双业务驱动、双平台生态”战略，全面构建互动成长的垃圾焚烧发电、新能源双平台，形成多能互补新格局。要重点做好以下几方面工作：

       提质增效，护佑生态。现有固废液板块是助力减污降碳、助推地方生态文明建设的强大力量，要坚定“一个都不能少”的管理思路，确保所有环保项目安全环保“双达标”，夯实环保事业发展根基。要持续抓好莆田、南安、郓城三个产能大厂，充分利用有效资源保障满载运行，达成规模效应；要重点培育汶上、天长两个效益增长新厂，立标杆、树典型，以重点突破带动整体提升；各单位一把手要充分发挥主观能动性，以创造效益作为生产经营活动指挥棒，统筹抓好生产成本管控、全面深化提质增效行动，着力打好效益提升攻坚仗。

       破立之间，创新续启。在“双碳”目标指引下，公司完善落实绿色低碳战略，坚定不移推动新能源业务发展。公司已携手国内领先的新能源开发运营商三峡启航，计划合作开发新能源项目。各单位要加强对新能源工作的组织领导，通过强化技术团队、对外合作等方式壮大技术实力，力争在光伏、海上风电等新能源版图上插上一旗；要充分利用现有项目资源、管理优势，持续考察和挖掘有潜力的新能源项目，抢占发展机遇，集聚发展后劲。

       强化管理，服务效益。要把精益管理、效益提升作为永恒追求，不断提升管理的科学化、规范化、法治化水平，为高质量发展增添动力、保驾护航。瞄准一流企业，深化对标管理，建立管理提升的长效机制，要牢记“特事特办、急事快办”要点，加快服务工作步伐；全面深化数字化管理的成果应用，助推财务、生产、运营等领域的高效能治理，提升科学管理水平。

       同心聚力，共启新篇。第一期员工持股计划顺利推出，鼓励员工成为公司成长路上的伙伴，与公司同步发展，价值共创、利益共享、风险共担。全体员工要怀抱“不怕吃苦、勇于担当、敢于胜利”的精神，以坚如磐石的战略定力、攻城拔寨的奋进姿态，迎难而上的拼搏勇气，在前进道路上负重前行、冲锋陷阵，共同开启必威环保全新的篇章。

       会议现场还进行了2021年度总结表彰，弘扬先进、树立典范。其中，李映晖、李仁等人获颁“运营电厂考核奖金”；冯银辉、林志辉等人获评“优秀管理者”；蔡艳滨、吕秀里等人荣膺“优秀工作者”。

颁发运营电厂考核奖金

颁发优秀管理者、优秀工作者荣誉

       朱恒冰总经理与公司各经营班子分别签署2022年经营目标责任书。2022年各项目团队必将同心聚力，不断挑战自我，力求全面完成目标计划。

签署2022年经营目标责任书

       历史照亮未来，征程未有穷期。2022年，必威环保将持续破浪前行，提升企业竞争力、创造新的业绩增长点，实现新的突破与发展，携手全体必威人赓续前行、奋楫争新，同创光明未来。

【张雅婷】