2017年11月29日下午3点，莆田市必威环保电力有限公司召开两化融合管理体系贯标启动大会。公司总经理李仁及各部门负责人参加了本次会议，两化融合管理体系贯标咨询服务单位是厦门毕勤企业管理咨询有限公司。启动会议的召开，标志着莆田必威环保正式开始两化融合管理体系的建设工作。

总经理李仁及各部门负责人参加会议

       会上，厦门毕勤企业管理咨询有限公司咨询总监林云伟介绍了贯标推行工作的实施方案。莆田必威环保总经理李仁进行了两化融合标准宣贯动员，就两化融合管理体系贯标工作提出明确要求：

      一是相关部门主管以及业务骨干，要主动参与，积极配合，不得相互推诿，确保体系建设的质量和进度。

      二是加强学习，勤于思考。体系只是一种管理的原则，是思路和方法，咨询方也许有很多的模板，本质上是其他优秀企业的管理实践的结晶，但要落实到我们自身，必须要结合实际，不能削足适履，要保证体系的适用性、灵活性和有效性。

      三是全员参与、齐心协力，高度重视、齐抓共管。

林云伟介绍贯标推行工作的实施方案

      李仁总经理同时也总结了莆田必威环保取得的一系列成果，企业发展到现在，公司业务管理水平在不断提高，在必威总部的领导下陆续实施了ERP、OA等信息化系统。实现信息化管理两化融合工作是一个持之以恒，持续推进的过程，我们企业的竞争力建设没有终点，创新没有终点，两化融合也永远没有终点。要求大家高度重视、负起责任，确保我们的贯标能顺利通过工信部委托的外审机构审核，确保我们建立的体系是有实际价值的。

【李志能】