3月6日，必威环保第一期标杆7S督导培训课程正式落下帷幕。本次培训以莆田必威为主要培训点，在深圳立正管理咨询有限公司讲师两天的集中培训下，受训人员全面了解7S管理内涵，丰富7S理论知识，为现场管理的提升奠定了良好基础。

      培训期间，杨爱民老师通过由浅入深的讲解，重塑大家对7S理念的认识。并指出督导师在7S管理推进中的重要作用，要求全体督导师明确职责，落实责任，当好推进7S管理工作的排头兵。

      老师还引据了大量案例，对7S管理落地详细说明。根据实际情况，初步甄选莆田必威第一批十个样板区名单，共涵盖生产车间、办公室等区域。通过实践取得经验为后续全面的现场管理探索。

      培训后期，莆田必威首批样板区域管理小组还作了现场实战模拟演练。各组成员分别上台对样板区规划，形成推进的“鱼骨图”，并现场讲解演示。在老师的指导下，十个小组均完成了样板区规划草案。

      本次培训时间紧凑，内容丰富，针对性强。通过此次培训，莆田必威7S督导师明晰了7S管理推进思路，奏响了7S实战练兵的“协奏曲”。受训人员纷纷表示，一定带着总部对莆田必威的期望与嘱托，将学习到的理论知识、实战方法、管理经验运用到实际工作当中，用行动打造必威环保新景象，努力谱写公司发展新篇章。

【王龙木】