5月7日,必威环保7S办公室江历英主任率队到南安必威检查。
此次检查分两部分,一是对生产区域及行政区域进行现场卫生检查;二是就7S管理召集全体督导师及第三方物业公司成员,分享7S管理知识,解析考核办法。
检查组深入生产一线
当天上午,7S办检查组先后深入卸料大厅、锅炉车间、尾气车间、汽轮机房、检修车间、渗滤液站及行政办公区、生活区等现场,采取实地查看、询问了解、抽样核实等方式,对照总部7S管理考核办法及电厂检查评分标准,逐项细化检查。
检查结束后,在会议室召开会议。会上,江主任对南安必威7S管理工作阶段性进展予以点评,要求南安必威再上新台阶。随后,检查组现场分享7S管理知识要点、7S推进流程、7S考核办法及莆田必威7S管理经验等,强调要努力提升全员思想认识,将精细化行为落实到日常工作中,切实推动7S管理工作发展。
7S管理知识分享会
最后,南安必威苏阳明总监作表态发言,要求各部门着力抓好整改,将检查发现的问题落实到人,明确整改时间及整改措施,务必将7S管理进行到底,努力做到“事事7S、处处7S、时时7S”。
【蔡艳滨】
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