5月28日，必威环保7S办公室江历英主任率队到莆田必威检查。

      当天上午，检查组深入生产车间、渗滤液站、检修车间、行政办公区及生活区等现场检查，并回访7S样板区，通过一对一询问和实地核验，对工作质量做了现场评价。检查组及时纠正不规范现象，安排好落实整改责任、明确到人。

7S办检查组深入车间检查工作

      在随后召开的7S推进会中，江主任与莆田必威员工分享了兄弟厂先进经验，并针对莆田必威7S管理工作提出要求：一、7S管理工作只有起始，没有终点，必须持之以恒、坚持不懈。7S样板区要形成常态化管理，杜绝走形式主义；二、行政部必须加大对物业公司的管理力度，严格把控出勤率，将除尘、清灰、防腐工作细化，责任到人，提高7S管理质量。

分享兄弟厂工作亮点

      莆田必威李仁总监也在会议上做了发言。他说，全体员工要以推进7S为己任，更新观念，努力提高自身素养，规范自身行为；各区域卫生责任人要提高文明标准，将7S与日常巡检相结合，使7S固化成一种工作习惯。

      江主任一行还参加了物业公司的例行早会，对清灰、除尘、防腐工作做出详细部署及规划，并要求部门间强化沟通，提高工作质量，促进7s管理从“形式化”演变为“习惯化”。

江历英主任给物业公司部署工作

【文：宋丹    图:郭俊雄】